NARZĘDZIA KIEROWNIKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH (NARZĘDZIOWNIK PROJEKTOWY).
129,27 zł netto; 159 PLN brutto
Narzędziownik to zestaw 31 narzędzi, które umożliwiają tworzenie nowoczesnych rozwiązań biznesowych i dostarczanie ich na czas. Narzędzia są zorganizowane według trzech obszarów:
Nadzór projektu – pakiet narzędzi zapewniających utrzymanie parametrów projektu, takich jak zakres, czas, budżet oraz jakość we właściwych ramach.
Projektowanie innowacji – pakiet narzędzi dedykowanych do projektowania rozwiązań, które mają stanowić realną wartość i odpowiadać na rzeczywiste potrzeby określonej grupy użytkowników.
Wgląd w organizację – pakiet narzędzi skoncentrowanych na analizie środowiska biznesowego, która doświadcza określonych symptomów (np. spadek sprzedaży, rotację pracowników, opóźnienia w procesie itp).
Narzędzia pomagają Project Managerowi w zarządzaniu oraz w lepszym zrozumieniu potrzeby biznesowej, oraz użytkowników, którym projekt ma służyć.
Description
Narzędziownik projektowy to zestaw 31 narzędzi, z którymi zaprojektujesz i dostarczysz rozwiązania w postaci produktów, usług lub procesów. Rozwiązania stworzone przy pomocy tych narzędzi będą stanowić realną wartość dla klientów oraz przyniosą korzyści biznesowe.
Narzędzia są zorganizowane według trzech obszarów:
PROJEKT -pakiet 10 narzędzi zapewniających dostarczenie rozwiązania w ustalonych ramach dotyczących zakresu, czasu, budżetu oraz jakości. Narzędzia z tego obszaru reprezentują metodę Agile.
ROZWIĄZANIE – pakiet 11 narzędzi dedykowanych do projektowania rozwiązania, które ma stanowić realną wartość i odpowiadać na rzeczywiste potrzeby określonej grupy użytkowników. Narzędzia z tego obszaru ułożone są według etapów metody Design Thinking. Znajdziesz tu także techniki pochodzące z koncepcji Service Design oraz User Experience (UX).
ORGANIZACJA – pakiet 10 narzędzi dedykowanych do analizy otoczenia organizacji, która uruchomiła projekt. Narzędzia z tego obszaru pochodzą głównie z koncepcji Lean oraz Strategic Design.
Narzędziownik projektowy to produkt, który pomoże Ci w:
- zarządzaniu projektem (dostarczysz rozwiązanie, które spełnia wymagania, na czas oraz w ramach ustalonego budżetu),
- zrozumieniu odbiorców (stworzysz rozwiązanie, które będzie odpowiadać na rzeczywiste potrzeby lub problemy),
- zrozumieniu potrzeby biznesowej (zaprojektujesz rozwiązanie, które będzie opłacalne oraz wykonalne pod względem technicznym).
Reviews
There are no reviews yet.