+48502682348
jfrankowska@innovaops.pl

Projektuję, automatyzuję, zmieniam, usprawniam, optymalizuję oraz upraszczam...

POZNAJMY SIĘ

Wspieram organizacje biznesowe i publiczne
w projektach.

Nazywam się Joanna Frankowska, łączę wiedzę z zakresu zarządzania, ekonomii, finansów oraz technologii. Posiadam 20-letnie doświadczenie w pracy projektowej. W 2019 roku założyłam firmę InnovaOps, która reprezentuje szeroko rozumianą branżę doradztwa biznesowego. Doradztwo biznesowe jest skutecznym sposobem udzielania wsparcia organizacjom w różnych aspektach prowadzonej działalności. InnovaOps to niezależny konsulting biznesowy.

Więcej o mnie Więcej o konsultingu
Joanna Frankowska Innovaops

Czym zajmuje się InnovaOps?

InnovaOps to firma konsultingowa, która świadczy usługi z zakresu zarządzania projektami w pełnym zakresie złożoności. Mogą to być pojedyncze inicjatywy, jak również kompleksowe i zintegrowane projekty polegające na dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań dostosowanych do sytuacji oraz możliwości Klienta.

W zależności od tego, jakie Twój biznes ma cele i możliwości, możemy skupić się na:

Pojedynczym działaniu – 

wykonaniu konkretnych zadań (np. napisanie instrukcji lub rozliczanie projektu).

Kompleksowym działaniu – 

opracowaniu koncepcji dla konkretnej zmiany (np. usprawnienie lub digitalizacja procesu).

Zintegrowanym działaniu – 

przeprowadzeniu szerokiej zmiany (np. opracowanie strategii transformacji).

Na czym polegają usługi?

W zakresie usług jest opracowanie koncepcji dla określonej inicjatywy/ rozwiązania oraz koordynacja działań w zakresie rozwoju i wdrażania 

W ramach działań analizowane są potrzeby użytkowników oraz infrastruktura, w której rozwiązanie będzie funkcjonować. Praca dotycząca dostarczania rozwiązania zorganizowana jest w formie projektu.

Do kogo skierowane są usługi?

Usługi skierowane są do organizacji, w których procesy biznesowe wykonywane są w sposób analogowy, bez poczucia sprawczości i kontroli lub które potrzebują wsparcia eksperta ze względu na brak określonych umiejętności w swoich strukturach. 

Jakie narzędzia i techniki są stosowane?

 W ramach świadczenia usługi integrowane są różne techniki i narzędzia, aby uzyskać komplementarny wgląd w temat. Techniki te wywodzą się z koncepcji skoncentrowanych na człowieku, takich jak: User Experience, Design thinking, Agile oraz Lean.

Podział usług

Usługi, które świadczy InnovaOps, można podzielić na trzy obszary. W rzeczywistości są to kolejne etapy pracy, której celem jest efektywne dostarczenie wartości, która spełnia oczekiwania biznesowe:

OPTYMALIZACJA PROCESOWA

Celem jest analiza
i usprawnienie
 procesów biznesowych.

Dowiedz się więcej
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Celem jest efektywne zorganizowanie pracy w projekcie.

Dowiedz się więcej
PROJEKTOWANIE INNOWACJI

Celem jest zaprojektowanie rozwiązania, które odzwierciedli realne potrzeby użytkowników.

Dowiedz się więcej

Ostatnie wpisy na blogu

Przemysł 4.0

CO MA WSPÓLNEGO PRZEMYSŁ 4.0 Z MODĄ ORAZ CZY WARTO PODĄŻAĆ ZA TRENDAMI?

Trend według definicji to istniejący w danym momencie kierunek rozwoju w określonej dziedzinie. Moda natomiast to charakterystyczny dla danej dziedziny sposób ekspresji, który jest jednocześnie gotowym wzorcem. Co to ma wspólnego z Przemysłem 4.0?

Read more
User persona

USER PERSONA W KONTEKŚCIE USPRAWNIANIA PROCESÓW (ALE NIE TYLKO)

W dzisiejszych czasach najwięcej uwagi poświęcamy technologii, która ma za zadanie poprawić wydajność i skuteczność procesów biznesowych. Jednak niezależnie od tego, czy pracujemy nad automatyzacją, czy poprawą efektywności procesu wykonywanego manualnie, efekty do których dążymy mają wspólną cechę — poprawę życia osób zaangażowanych w dany proces.

Read more
Strategiczne zarządzanie projektami

TEN PROJEKT ŹLE SIĘ PROWADZI

Jedna z plotek dotycząca zarządzania projektami głosi, że istnieje metoda, która niczym złoty środek sprawi, że projekt będzie się prowadzić lekko, łatwo i przyjemnie. Szukając tej uniwersalnej metody, nieświadomie działamy jednak na szkodę całej dyscypliny, jaką jest zarządzanie projektami. Gdyby wszystkie projekty były prowadzone jednakowo, świat prawdopodobnie nie doczekałby się żadnej innowacji. Czy złoty środek w podejściu do prowadzenia projektów w ogóle istnieje?

Read more
narzędzia do zarządzania projektami

image sources

  • Doradca biznesowy: by Esther Gons thecorporatestartupbook.com
  • Tworzenie wartości: by Esther Gons thecorporatestartupbook.com
  • Zwinne zarządzanie: by Esther Gons thecorporatestartupbook.com